I catch this text from The North Star Manifesto Blog. Every team people should read it. The text as shown in the blog below:
Peguei esse texto do site The North Star Manifesto Blog. Todos da equipe deveriam ler. Abaixo, o texto, tal como exibido no site:

The other day I finally watched Leslie Iwerks’ documentary The Pixar Story…twice.
Outro dia eu finalmente assisti o documentário de Leslie Iwerk – The Pixar Story, duas vezes.

The first time I was romanced by the amazing Pixar story. As a father of two young daughters  I certainly love the movies, but it was behind the scenes of the company that fascinated me the most. It’s almost too good to be true. Nine movies, nine hits, ten Academy Awards and grossing over $2 billion in domestic sales. Ripley’s good and incredibly inspiring.
Na primeira vez eu fui envolvido pela impresionante história da Pixar. Como pai de duas filhas pequenas eu  adoro os filmes, mas foi o por trás das cenas da empresa que mais me fascinou. É quase tão bom para ser verdade, Nove filmes, nove sucessos, dez prêmios da academis e resultados acima de $2 bilhões de dólares em vendas domésticas.

The second time through the documentary I focused my attention on listening to the verve that gave hint to and suggested why they are so successful. I was intrigued by the how. What makes them so successful, time after time?  I discovered that embedded in the story of the brand are some wonderful principles for us all to consider.
A segunda vez assistindo o documentário eu foquei minha atencão em ouvir o entusiasmo que deu a dica e demonstrou porque eles são tão bem sucedidos. Eu fiquei intrigado pelo COMO. O que os fazem tão bem sucedidos vez após vez? Eu descobri que entranhado na história da marca existem alguns princípios maravilhosos para todos nós considerarmos.

My take on the  top 10 Principles of Pixar:
Minha seleção dos 10 princípios mais importantes da Pixar:

1.  ATTITUDE OF A STUDENT – As a culture I sometimes think we have lost the art of listening and absorbing. We tend to rush to solutions and judgment versus taking the time to quiet our cleverness and absorb in the way that let’s us see the true possibility. The Pixar team was consistently asking why and what if…which inevitably led to their greatest gift…asking themselves why not?
1. ATITUDE DE UM ESTUDANTE – Por hábito cultura eu algumas vezes acho que perdemos a arte de ouvir e absorver. Tendemos a nos apressar com soluções e julgamentos ao invés de tirar um tempo para aquietar nossa “esperteza” e absover de uma forma que nos permita ver as verdadeiras possibilidades. A equipe da Pixar constantemente se pergunta COMO e E SE?… o que inevitavelmente os leva a seu dom principal… perguntarem a si mesmos POR QUE NÃO?

2.  SEEK SYMBIOTIC PARTNERSHIPS – Butch had Sundance. Fred has Ginger. And Pixar had Disney, Tom Hanks, Steve Jobs, Tim Allen, Billy Crystal and Brad Bird. The quick moral of this principle is that by finding the right partner you can optimize your efficiency and potential. You need not climb the mountain alone. In fact, discovering the right partner is encouraged.
2. PROCURE PARCERIAS SIMBIÓTICAS – Butch tinha Sundance. Fred tinha Ginger. E a Pixar tinha Disney, Tom Hanks, Steve Jobs, Tim Allen, Billy Crystal e Brad Bird.  O ensinamento rápido desse princípio é que encontrando seu parceiro ideal você pode otimizar sua eficiência e potencial. Você não precisa escalar a montanha sozinho. Na verdade, descobrir o parceiro ideal é encorajador.

3.  SHIFT FROM EGOSYSTEM TO ECOSYSTEM – Great teams have great chemistry. Why? Because they rally around the greater cause above and beyond their own personal desires. As my friend Peter Senge often suggests, great cultures have the ability to move from an ego-system to an eco-system. Even in their darkest days, you simply got the sense that the Pixar team was just that…a team. A team that trusted, encouraged and believed in one another. Beautiful.
3. MUDE DE SISTEMA EGO PARA ECO SISTEMA. Grandes equipe tem grande química. Porque? Por que eles se engajaram em torno de uma causa acima e além de seus desejos pessoais. Como meu amigo Peter Senge costuma sempre dizer, grandes culturas tem a habilidade de mover de um sistema-ego para um eco-sistema. Mesmo nos dias mais sombrios, você simplesmente tem a sensação de que a equipe Pixar é só isso.. uma equipe. Uma equipe que incentiva e acredita um no outro. Lindo.

4.  HUMAN CAPITAL IS THE BEST CAPITAL – So often overlooked or underappreciated. The beauty of Pixar is that they were disciplined around nurturing and cultivating the best talent across the board. Candidly, I am not sure they would have had a tenth of the current success without the investment in brilliant individuals. Human capital is not an expense…it is an investment.
4. CAPITAL HUMANO É O MELHOR CAPITAL -  A maioria das vezes depreciado e neglicengiado. A beleza da Pixar é que eles foram disciplinadas em torno de nutrir e cultivar os melhores talentos dentre seu quadro de funcionários. Francamente, eu não tenho certeza se eles teriam um décimo do sucesso atual sem o investimento em individuais brilhantes. Capital humano não é uma despesa é um investimento.

5.  WORK FROM THE HEART v. THE HEAD – Sometimes you have ideas and thoughts that feel so damn right, but the establishment condemns the thought. Pixar illustrates the incredible value when you have the right people and you work from the heart versus the head. Their story is filled with moments when conventional wisdom would have said no way (e.g. 3D versus 2D animation), but their hearts suggested yes there is a better way. That said imagine all of the wonderful ideas we have crushed because our head and voice of cynicism said no versus what if.
5. TRABALHE COM O CORAÇÃO  E NÃO A CABEÇA – Algumas vezes temos idéias e pensamenttos que parecem absurdamente corretos, mas o “convencional” condena o pensamento. A Pixar é um retrato do incrível valor de quando você tem as pessoas certas que trabalham com o coração ao invés da cabeça. A história deles é repleta de momentos onde a sabedoria convencional diria “DE JEITO NENHUM”(i.e: 3D x animação 2D), mas o coração deles dizia SIM, temos uma solução melhor. Ou seja, imagine todas as idéias maravilhosa que teriam sido esmagadas porque nossas cabeças e vozes cínicas dizeram NÃO ao invés de E SE.

6.  NOTHING STARTS WITHOUT A VISION NOTHING LASTS WITHOUT A VISION – From the onset the Pixar team believed in a vision of new possibility and new frontiers. That vision enabled them to work through some very difficult times. It also allowed them to partner with one of our culture’s greatest entrepreneurial spirits…Steve Jobs. What’s most interesting is how Jobs could see the possibility in the vision while others passed.
6. NADA COMEÇA SEM UMA VISÃO, NADA DURA SEM UMA VISÃO. Desde o início, a equipe da Pixar acreditava numa visão de novas possibilidades e novas fronteiras. Essa visão permitiu que eles trabalhassem através de tempos muito difícesi. E também permitiu se associarem com um dos espíritos mais empreendedores da nossa cultura… Steve Jobs. O mais interesante é como Jobs pode ver possibilidades na visão da Pixar onde outros falharam.

7.  THE STORY DRIVES EVERYTHING – As is quite often the case with most brands, untapped potential remains just that…untapped. Why? There are a myriad of reasons, but one big one is that folks not only forget that the story drives everything, but they are simply awful storytellers. Many brands lose sight of their story because they lack discipline and frameworks. In addition, most brands run the risk of becoming stagnant because they are less than scintillating when it comes to storytelling.
7. A HISTÓRIA DIRECIONA TUDO.  – O que é na maioria das vezes o caso de muitas marcas, potencial inexplorado permanece exatamente assim..inexplorado. Porque? Há milhares de razões, mas a maior de todas é que as pessoas não só esquecem que a história direciona tudo, mas também são simplesmente péssimos contadores de histórias. Muitas marcas perdem a visão de suas histórias porque lhes faltam disciplina e estrutura conceitual. Para acrescentar, a maioria das marcas correm o risco de estagnarem porque elas são pouco cintilantes quando se trata de contar histórias.

8.  CELEBRATE THE JOURNEY AND THE DESTINATION – I loved the scenes of the documentary when the Pixar group documented the team’s reaction to small wins along the journey. A simple thing that can have such a magnificent impact. Inspiration and motivation fuels success…celebrate the journey!
8 – CELEBRE A JORNADA E O DESTINO – Eu adorei as cenas do documentário quando o pessoal da Pixar registrou a reação da equipe nas pequenas vitórias ao longo da jornada. Uma coisa simples que pode ter um impacto magnífico. Inspiração e motivação é o combustível do sucesso.. celebre a jornada.

9.  THERE’S NO SUCH THING AS AN OVERNIGHT SUCCESS – We love convenience and we love big gain with little pain. However, if you look deep into the history of most great brands and individuals you’ll find that they were filled with dark moments, deep troughs and bumpy times. It’s what gives the brands character, resiliency and appreciation. It took Pixar ten long years to get to Toy Story. Lean times (they lost $1M a year for 5 years –fortunately for them they had Steve Jobs as a believer and supporter) defined the character and values the team has today.
9. NÃO EXISTE ISSO DE SUCESSO DA NOITE PRO DIA. Adoramos conveniência e grandes ganhos com pouca dor. Entretantom se olhar fundo na história da mais célebres marcas e indivíduos você vai descobrir que eles foram repletos de momentos sombrios, passagens profundas e tempos acidentados. Isso que define o caráter das marcas, apreciação e superação. Foram necessários 10 longos anos para a Pixar lançar Toy Story. Tempo de vacas magras (eles perderam 1 milhão de dólares por ano durante 5 anos – sorte deles terem Steve Jobs que cria e os apoiava) definiram o caráter e os valores que a equipe tem hoje.

10.  HAVE FUN – Look at your brand’s values. Any mention of having fun? Probably not. It’s a lost art of business. The Pixar story resonated with me because you could not only see the joy they had in the journey, but you could FEEL it as well. Having fun and loving what you do…what’s better than that?
10 – DIVIRTA-SE – Olhe para os valores da sua marca. Qualquer indício de diversão? Provavelmente não. É uma arte perdida nos negócios. A história da Pixar ressoa em mim porque não só podemos ver a alegria que tiveram na jornada, mas  podemos SENTI-LA também. Divertir-se e ser apaixonado pelo que você faz… o que pode ser melhor do que isso?